以強烈的質(zhì)量責任心  為高質(zhì)量產(chǎn)品保駕護航

——203所質(zhì)量技術(shù)處副處長(cháng)楊子瑤

　　楊子瑤，203所質(zhì)量技術(shù)處副處長(cháng)，負責相關(guān)質(zhì)量綜合管理工作，擔任空間型號原子鐘項目質(zhì)量主管。在質(zhì)量工作崗位，他深知質(zhì)量對于企業(yè)和產(chǎn)品的重要性。質(zhì)量就是企業(yè)的生命，是企業(yè)的靈魂，是產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的有效保障。工作中，他嚴慎細實(shí)，認真負責，重視產(chǎn)品研制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，以強烈的質(zhì)量責任心，為高質(zhì)量的產(chǎn)品保駕護航。

　　楊子瑤對全面質(zhì)量整頓工作內容進(jìn)行分解細化，參與組織實(shí)施了“統一思想、夯實(shí)基礎、推進(jìn)‘四個(gè)兩’、抓個(gè)性整改”等四方面工作，完成全面質(zhì)量整頓工作總結，為高質(zhì)量通過(guò)質(zhì)量整頓驗收作出貢獻。他還參與裝備質(zhì)量專(zhuān)項檢查工作，為配套的產(chǎn)品，在質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項整治、質(zhì)量問(wèn)題普查復查、質(zhì)量責任追究和質(zhì)量管理體系等方面進(jìn)行了全面清查，通過(guò)檢查梳理了203所型號產(chǎn)品近年來(lái)的質(zhì)量狀況，為制定針對性改進(jìn)措施提供了數據支撐。楊子瑤還組織開(kāi)展了質(zhì)量管理體系成熟度自評價(jià)工作，采用“要求—落實(shí)—改進(jìn)”的評定方式確定每個(gè)項目的成熟度等級，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn)。

　　楊子瑤承擔了空間項目原子鐘產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作，直接負責產(chǎn)品全壽命周期的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理工作在研制過(guò)程中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，一個(gè)產(chǎn)品的研制過(guò)程，必須要有嚴格的質(zhì)量控制，才能交付質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品。質(zhì)量管理工作對每一階段、每一環(huán)節的質(zhì)量控制都需要有很強的責任心和耐心，他認真負責，堅持原則，敢于管理，確保產(chǎn)品研制過(guò)程質(zhì)量全面受控。他采用多種形式，對生產(chǎn)過(guò)程，質(zhì)量控制的多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節開(kāi)展過(guò)程指導和監督，從崗位上、責任上、程序上和措施上嚴格管理和把關(guān)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，反饋問(wèn)題，追蹤問(wèn)題的閉環(huán)。努力將質(zhì)量工作覆蓋到產(chǎn)品研制生產(chǎn)的全方位、全過(guò)程，對不符合標準及要求的情況及問(wèn)題深入一線(xiàn)，一追到底，不留死角。

　　星載原子鐘為空間型號任務(wù)配套，分別交付不同的用戶(hù)總體，各型號和用戶(hù)的產(chǎn)品保證要求在元器件、軟件、環(huán)境適應性、關(guān)鍵（強制）檢驗點(diǎn)、文件編制格式等方面都不盡相同，楊子瑤仔細識別產(chǎn)品研制生產(chǎn)過(guò)程中，不同用戶(hù)在質(zhì)量控制要求上的區別，加強與用戶(hù)及研制項目組的溝通，每周參加項目例會(huì )，深入科研生產(chǎn)現場(chǎng)檢查各項要求的落實(shí)情況，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，與項目組一起討論分析，直至問(wèn)題得到徹底解決，確保產(chǎn)品不帶隱患交付用戶(hù)。

　　為進(jìn)一步提高產(chǎn)品性能和可靠性水平，他組織開(kāi)展原子鐘專(zhuān)項治理與能力提升工作，通過(guò)梳理設計狀態(tài)與可靠性、安全性、工藝保證、元器件保證、試驗驗證、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品保證管理、產(chǎn)品數據包管理等9要素400余項檢查，再次對原子鐘進(jìn)行了全面、系統的“體檢”，識別出產(chǎn)品存在的隱患和薄弱環(huán)節，逐條制定了整改措施，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品可靠性。

　　作為無(wú)數為航天質(zhì)量事業(yè)默默奉獻的廣大職工中的一員，楊子瑤用自己的行動(dòng)默默奉獻著(zhù)，努力耕耘著(zhù)，認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨，為航天事業(yè)的發(fā)展貢獻著(zhù)自己的一份力量。